全面预算管理是一项重要的现代企业管理工具,本文以集团公司下属的基层单位为着眼点,探讨基层单位在上级单位预算框架构建完成的基础上,如何结合自身实际情况,将预算与激励有机结合,从而更好地发挥全面预算管理的作用。
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