近年来，高校基础设施建设投资规模越来越大，由此导致的风险也不断增大。文章从财务管理的角度，并结合高校自身特点，以L高校为例，通过分析高校基建在内部控制中存在的问题并提出具体的建议，以期对健全高校基建内控管理提供一些参考意见，并对推动高校基建内部控制建设发展起到积极作用。
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