摘要

新时期构建企业新员工的培养体系是企业人力资源的一项重要课题。本文结合企业的实际情况,以新员工为培养目标,基于员工生命价值周期理论,梳理分析新员工群体特点,构建进阶式的新员工培养地图,开展企业新员工进阶培训。通过对企业新员工培训现状的分析,并总结新员工的培训问题及经验,实现对新员工培养统一指导,从而加速人才成长。