当前我国建筑市场主要以建设工程招投标为主要特征,造价竞争也是行业内部市场竞争的重点。对于建筑企业来说,要想提升自身市场竞争力,必须要在保障施工质量的前提下,减少施工项目各方面的资金消耗,降低企业成本,以尽可能少的成本来维系企业正常运转。因此建筑企业必须要重视和优化成本管理,只有建立更加优质高效的成本管理体系,才能更好地适应市场并且参与竞争。文章分析了国有建筑企业工程项目投资中成本控制存在的不足,针对不足进一步提出优化对策,以期促进国有建筑企业工程项目管理水平和整体经济效益的提高。
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