A3是源于丰田公司的一种著名的报告模式,其实它不仅仅是一份报告书,而是在PDCA管理系统(计划—实施—检查—处理)这一根本理念下应运而生的一种思维方式。本文通过对A3思维的七个要素的探讨,深入理解A3思维在管理方面的优点,提出了A3思维应用于我国高校体育管理的可能性,构建起一个国外汽车企业的一种报告模式与我国高校体育管理,尤其是应急管理之间的连接框架,得出A3思维有益于改善我国高校体育管理这一结论。
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