摘要

在企业集团强化财务管理的过程中,全面预算管理是着力点,有利于企业集团发展质量的全面提升。因此,本文针对企业集团全面预算管理的现状进行了深入剖析,进而分析了企业集团整体预算管理中存在诸多不足,并提出了将预算管理纳入战略管理的思路,使全面预算管理组织体系发生改变,确立资金集中管控体系,将ERP与全面预算管理进行有效融合,将平衡记分卡列入到全面预算管理的绩效考核实施路径中,从而不断提高企业集团财务管理水平。