"召回"是一个让汽车公司为之尴尬的话题,为了减少召回事件的发生,就必须提高制造品质,将重要不良问题消灭在制造工序内。建立重要工程监察体制,由第三方对管理体制的构成(良品条件—日常管理)进行客观评价,是确保制造品质的重要途径。从实际应用出发,论述了建立和实施重要工程监查的具体方法。