<正>为调动广大操作员工的工作积极性,正确引导高技能人才流向,保证操作技术的传承、创新与发展,建设一支知识型、技能型、高效型、创新型操作维护人才队伍,对操作维护系列岗位进行重塑,以求实现企业整体人力资源队伍的良性发展。本研究采用了专家调查法、关键事件法、访谈法、会议调查法等多种方式,有较强的适应性,从理论上为其他企业改革提供参
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