随着国家现代化建设步伐的加大,重大项目不断增多,以往普通项目的监理管理方法及手段已经无法满足重大项目管理的需要。基于浦东国际机场三期扩建工程卫星厅工程监理,探讨大型项目工程监理管控的创新方法和手段。在质量管理上,围绕识别项目特点、做好事前控制、加强过程控制和重视交付质量开展监理工作;在安全管理上,运用风险理论开展管控工作。形成了一套独特的监理工作思路及方法,供业内人士参考。
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