摘要

近年来,高校资金投入出现了"多元化、多渠道"的筹资形式,预算管理也不断改革和创新,推行全面综合预算方案,逐步体现精细化、项目化、科学化的预算绩效。建立高校内部控制管理体系,已经成为高校预算管理改革的重要内容。高校预算业务内部控制应全面梳理高校预算业务流程,系统把握高校预算业务主要风险,全面强化高校预算业务控制措施。