摘要

<正>俗话说"兵马未动,粮草先行",要激活团队的战斗力,就要预先制定公平、公正并且能够产生激励作用的薪酬体系。"薪酬"其实包含了"薪"和"酬"两个维度:"薪"指薪水,是对员工劳动付出的一种回报,包括工资、保险、提成等;"酬"则是一种着眼于精神层面的酬劳。如果企业不给员工精神层面的激励,那么员工就只能和企业谈钱了。所以,眼镜零售店的经营管理中,"薪"和"酬"两手都要抓。