<正>国有平台公司在我国经济社会建设扮演着重要角色,但由于目前很多地方国有平台公司内部绩效文化还处于摸索阶段,部分企业内部基础人力资源体系不健全,缺少科学合理的岗位分析和价值评估,造成绩效体系与薪酬体系脱节,严重制约着企业的发展。本文对国有平台公司绩效考核存在的普遍性问题进行探讨,通过对部分国有平台公司调研及分析,重点从完善公司内部法人治理、上下级沟通、重难点工作实行专项考核、分层分类考核、人性化管理等方面提出对策建议。