本文立足于烟草企业高质量发展战略,深入指出国内企业必须将现代化管理主体功能运用到基层管理过程中,使业务管理模式与财务工作特点相融合,形成全新的业财模式,充分嵌入到烟草企业预算管理的应用中。本文从烟草业务与预算管理相结合的视角为企业管理者提供了新的思路,有助于企业经营效率提高,为企业财务管理的改进和实践提供了有益的参考。
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