摘要

全面预算管理是指以公司战略为导向,以战略目标为驱动,以预算管理为手段,将企业的生产经营活动细化分解成一个个具体的经营活动,并以此作为考核和激励部门和个人业绩的将EVA作为激励与考核的指标重要依据,通过全面预算管理活动来实现企业价值创造目标的管理方法。全面预算管理是现代企业经营管理活动中不可或缺的一个重要环节,但由于传统全面预算管理存在诸多问题,难以达到预期效果,要解决这一问题,EVA是一个不错的选择。本文将EVA运用于全面预算管理中,探讨了EVA在全面预算应用中遇到的主要问题,并提出了相应的解决措施,以供参考。