由于建筑行业的竞争日趋激烈和国家对高耗能产业的约束和治理,对建筑公司的施工管理提出了更高的要求。建筑公司只有通过对施工现场管理不断的改进,提升施工效率、挖掘生产潜力,加强对质量和成本的控制,才能最大限度的提高企业的经济效益,符合国家可持续发展的要求。总结当今施工现场普遍的管理问题,并针对性的提出相应的解决方案,利用PDCA循环解决实际项目中出现的质量问题,为将来施工现场的管理提出更科学的解决方案。
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