新形势下,随着高等教育大众化的日益深入,大学规模不断扩大,高校管理要求更为精细化和复杂化。作为当前体制下的教学、科研和社会服务实体,二级学院的自主权利逐步扩大,学院领导班子面临着全新挑战和更高要求。为此,要从两方面着手,强化提高领导班子的领导能力:一是健全内部制度,加强领导班子自身建设;二是处理好两个关系,即党委、行政"一把手"关系,集体领导与个人分工的关系,努力在合作融合中实现领导班子整体效能最大化。
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