摘要

<正>西南交通大学创建于1896年,是国家首批“双一流”“211工程”重点建设高校。学校于2017年9月组建后勤与基建管理处和各后勤服务实体。学校后勤始终坚持“三服务、两育人”宗旨和后勤社会化改革方向,在小机关、多实体的管办分离运行模式基础上,不断完善后勤系统的服务保障运行机制,建设“保障有力、成本合理、质量达标、师生满意”的大后勤保障系统。党建引领守初心,求真务实担使命。后勤基建系统将“围绕中心、服务大局”作为一切工作的出发点,以“政治后勤、服务后勤、文化后勤”为目标,把思想政治体系建设贯穿于后勤服务全流程,推动党建与后勤基建工作深度融合。通过优化民主决策制度体系,实现党建和业务的同步部署、同步执行,凝聚工作合力。重视队伍专业化管理,强化干部职工队伍建设。构建常态化疫情防控工作机制,后基党委带领多支党员服务队,克服重重困难和风险,筑牢后勤防疫战线。改革创新谋发展,夯实基础强动力。后勤基建系统瞄准学校“双一流”建设目标和“十四五”建设发展方向,积极探索后勤基建体制机制改革。夯实基建管理制度,实现国拨及重大修缮项目的规范、