<正>自医疗体系改革以来，医院在参与市场竞争过程中，愈发重视人才和人才发展。在这种背景下，许多医院一边是人力资源成本不断提高，一边仍然难以控制人才流失，这对医院的正常运行发展造成了巨大压力。医院开展人才引进、人才培养和人才激励是建设和提升自身核心竞争力的主要方式，因此多数医院无法削减相关成本支出，只能考虑通过调整人力资源成本结构、优化人力资源管理的方式，解决低效投入和人力资源流失问题。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
