摘要

基于创新扩散理论(DOI)和技术-组织-环境(TOE)框架,本文提出一个时段视角的互联网转型过程研究模型及假设命题,将价值链上的业务流程作为互联网转型的度量,考察互联网转型情况,并采用117家企业数据加以实证。研究发现技术基础、组织能力、环境支持在互联网转型过程中的作用随着时间的推移而变化。研究结果对于企业调整互联网转型不同时段的资源配置和组织条件、政府设置有利政策来深化互联网转型具有参考价值。