摘要

<正>人力资源管理已经到了变革最前沿,以客户、价值、人效为中心的组织架构模式设计,从信息化管理向大数据管理的转变,人力资源如何做好引领企业发展的准备?究竟如何定位自我?如何创新经营管理机制、如何推动企业经营?如何激活人力资本价值,成为战略合作的伙伴、变革推动者、管理专家和员工支持,如何成为企业价值创造