目前中国酒店及旅游业发展迅速,酒店行业竞争加剧。酒店规模化对于土地、人力、资金等资源需求巨大,在竞争中大型酒店集团只得采用轻资产运营模式寻求规模化扩张建立优势。文章以华住酒店为例,分析中国酒店行业提升竞争力的合理途径,例如重点建设品牌资产、合理战略规划、提升管理能力等,不断提高客户忠诚度,为集团长期发展创造优势。
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