本文以阿米巴模式与内部转移定价理论作为支撑进行研究，以Z公司为具体案例，分析其在阿米巴模式下的内部转移定价现状，采用内部访谈方式分析该公司在阿米巴模式下内部转移定价体系存在的问题，并根据问题引入服务定价模型，完善目前内部转移定价体系，同时提出对应的解决措施。
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