我国的油田行业起步相对较晚,当前已经步入了网络化、信息化时代,常规的管理模式不符合当前时代发展的需要,且由于油价的持续下降,石油企业单位面临着较大的挑战,经济利润持续下降,导致企业缺乏核心竞争力,在这种情况下,需要不断进行油田管理模式的改进优化,以构建更加具有现代特色的精细化管理结构。