医院采购管理涉及的基本要素较多,物资是其中主要要素,医院物资成本与治疗费用密切相关,该院针对各方面物资管理工作中发现的问题,进行原因分析,寻找有效的方法,从各个环节到整个采购流程采取措施,强化后勤物资供应全过程管理,使医院经济效益、社会效益均得到提升。医院后勤物资供应与采购管理改革满足了医疗卫生体质改革的需要,杜绝了传统物资管理的不良现象,满足了医疗机构新形势发展的需求,促进了医院长远发展,该文对医院后勤物资供应与采购管理措施展开探讨。
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