中国广电国网整合被寄予了广电网络转型发展的新希望,在这一变更过程中,以省级网络作为经营单元强化管理运营尤为重要。采购作为企业一项成本支出活动,在竞争压力和新的政策机遇下,广电网络公司需要加强供应链采购管理模式,控制采购成本支出,从中获得更高效益。本文结合供应链采购管理基本内涵,重点分析传统采购管理中存在的问题,提出供应链下广电网络公司采购管理优化的策略。
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