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摘要
面对日趋复杂的市场竞争环境，企业之间的竞争，不再局限于产品、技术及服务的竞争，而是逐步向供应链竞争发展。企业需要以供应链工作优化为基础，确保供应链优势的最大化展现，通过采购成本节约，提高企业经济效益，进而助力企业的长效发展。基于此，文章立足供应链视角，对企业采购成本控制环节的主要问题进行了分析，并围绕这些问题提出了采购成本管理优化的可行性策略，旨在通过优化采购管理意识、调整供应商管理方式、实现采购管理信息化、强化采购成本管控力度等方式，提升企业采购成本管理成效，进而实现企业降本增效、提升效益的最终目标。
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