摘要
加速康复外科(enhanced recovery after surgery, ERAS)不仅是一个以证据为基础的围术期干预措施的集合, 更是多学科协作模式和组织制度的高度创新。作者对国内外ERAS推行的组织构架与服务流程研究现状进行综述, 阐述了加速康复多学科团队(ERAS-MDT)组建模式和管理运行制度, 探讨了团队内部与团队间的沟通机制以加强ERAS-MDT沟通协作, 强调了合理进行ERAS-MDT人力资源配置以减轻成员工作负荷;同时回顾了标准化的临床路径以助力围术期各个环节的衔接, 通过ERAS模式的质量控制和质量改进措施以期进一步规范ERAS服务流程, 为ERAS的高效运行护航。
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单位四川大学; 四川大学华西医院; 公共卫生学院