摘要
近年来,眼镜零售行业高库存、低流转的发展痛点被越来越多的行业人士所重视。对零售企业而言,如何在物流、配送等方面加大力度的同时,减轻库存积压带来的生存压力变得至关重要,而对于眼镜制造企业而言,库存问题在当今供应链体系下变得更加棘手。事实上,一直以来,库存作为眼镜制造企业的重要资产具有举足轻重的作用,而库存管理更是企业日常运营中的重要环节。一方面,良好的库存管理能有效帮助企业避免大量突发性订货、交货期延长、市场判断不准确等问题,另一方面还能提升客户、合作商对于产品的满意度,提升企业信誉。可以说,不论是眼镜零售企业还是制造企业,在解决库存问题上,都有着自己的思考。本文作者以眼镜制造企业R公司为例,通过分析其库存问题及解决方案,希望能够广大业内人士带来一些关于解决库存问题的思考。