IBM沃森成败录

作者:王玉峰; 蔡文杰
来源:中国工业和信息化, 2020, Z1: 78-83.
DOI:10.19609/j.cnki.cn10-1299/f.2020.z1.017

摘要

<正>IBM低估了垂直领域的技术难度,急于在全球部署沃森医疗系统,想靠沃森这个半成品挣钱,可是实际使用效果不佳,投入产出不成正比,合作伙伴纷纷离弃。这一切为沃森的前路蒙上一层阴影。IBM Watson(沃森)认知计算系统曾经是数据科学和人工智能领域的"明星"。它后来的境遇经历却让知情者感慨唏嘘不已。沃森的LOGO通过明亮、渐变的线条表现了"智慧地球"的概念以及沃森认知系统的三项重要特质:理解、推理、学习,展现了沃森的雄心壮志,就是要依托认识系统不断学习各种知识,从而改变全世界人们的生活。