本文对财务精细化管理对中小企业的影响进行分析,并对目前中小企业财务管理现存问题加以阐述,提出结合企业情况合理规划资金使用、健全与完善财务管理制度、拓展融资渠道以及加强培训工作提高财务人员素质水平等策略,希望能为提高中小企业财务管理水平提供有效建议。