“五聚焦”助力清收见实效

作者：于铁; 杨旭云

来源：施工企业管理, 2022, (06): 103.

<正>聚焦组织领导。公司牢固树立“清收就是创收”的理念，每年组织2次“清收”专题会，深入分析收尾项目存在的问题，研究对策措施。公司层级压实清收责任，对年度清收目标定责任人、定目标、定奖惩，形成主要领导亲自抓，部门落实、具体人员互相协作的管理机制，确保清收工作出实招、见实效。