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摘要
载人航天器作为我国迄今为止最为复杂的航天器，其系统的复杂性、产品的多样性、学科的广泛性、研制单位的差异性以及研制过程产品的相互耦合性，给型号的质量管理以及产品保证工作带来巨大的挑战。文章结合载人航天“三步走”发展战略的历程和载人航天的质量管理理念，总结了载人航天器产品保证的经验，采取技术先行和有效的管理落实方法把握住产品质量的关键环节，通过精细化管理手段将产品保证要求层层落实，做到可追溯和闭环管理，有效控制产品质量风险，从而提升载人航天器的产品质量。
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载人航天器作为我国迄今为止最为复杂的航天器，其系统的复杂性、产品的多样性、学科的广泛性、研制单位的差异性以及研制过程产品的相互耦合性，给型号的质量管理以及产品保证工作带来巨大的挑战。文章结合载人航天“三步走”发展战略的历程和载人航天的质量管理理念，总结了载人航天器产品保证的经验，采取技术先行和有效的管理落实方法把握住产品质量的关键环节，通过精细化管理手段将产品保证要求层层落实，做到可追溯和闭环管理，有效控制产品质量风险，从而提升载人航天器的产品质量。
