随着新《政府会计制度》的推行,传统医院的预算管理制度已经无法适应医院发展的需要,面对日益激烈的社会环境,医院要在新《政府会计制度》下实施全面预算绩效管理,才能够促进自身不断进步。全面预算绩效管理是贯彻落实医院战略规划的重要工具,也是提升医院内部竞争力的有效途径。当前医院内部的绩效管理工作较为简单,新《政府会计制度》的推行要求医院的管理要向着精细化的方向发展。因此将全面预算和绩效管理有机融合,能够促进医院的健康发展。
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