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摘要
在市场竞争环境下,医疗行业竞争愈发激烈,而医务人员是创造、组织财富不可或缺的源泉,是医院发展的最大动力,更是最重要的人力资源。医院人力资源管理贯穿人力资源活动的全过程,包括选人、育人、用人、留人。好的人力资源就要有好的管理机制,对重要资源加以开发、利用和管理,能够开发人的潜能,激发人的活力,使其能积极主动地、创造性地开展工作。本文从人力资源管理角度分析影响医务人员满意度的相关因素,发现存在的问题,并采取相应的改进措施,以有效提高医务人员的满意度,进而提高医院的服务能力,促进医院稳步发展。
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单位北京小汤山医院
