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摘要
项目总承包模式是目前国内EPC项目中较为先进的管理方式,总承包管理能够有效地保证项目按期完工交付使用,同时能够有效地保证项目施工质量,控制项目投资。但是EPC项目采用总承包管理方式给总承包单位提出了较高的管理要求。总承包单位需要在约定的时间内,利用有限的资源实现项目价值的最大化。本文结合笔者多年EPC项目总承包管理经验,分析了目前我国EPC项目总承包管理中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决措施。
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单位中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司
