组织自尊:重燃员工的工作热情与动力

作者：涂玉龙

来源：领导科学, 2019, (02): 84-86.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2019.02.025

• 自尊
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• 领导
• 企业目标

组织自尊是驱动员工工作热情与动力的重要因素,领导应重视员工心理层面的需求,真正地表现出对员工的关怀和尊重,并帮助他们提升组织自尊水平。具体而言,领导者应从以下几个方面着手:建立授权参与计划,建立员工自信心,建立公平的奖励和晋升制度,适时扩大、丰富工作内容或进行工作轮换,重视员工职业发展规划,重视员工关系管理。