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摘要
危机情境下女性领导常常被提拔晋升,并且在很多情况下能够帮助单位扭转困境、消除危机。女性领导特质论将女性领导成就归因为性别差异,但其具有相对片面性,相较而言认知理论提供了更为全面、更具解释力的分析。基于认知理论,危机情境下女性领导价值主要体现在三个方面:在环境注意维度能够有效认知与聚焦,在问题解决维度具有专业能力赋权,在社会沟通维度能够获得各种支持的叠加。为此,单位应明确女性领导的价值与作用,构建女性领导健康晋升机制。女性领导要着重提高认知分析能力、问题解决能力、社会沟通能力、弥补劣势能力,为有效应对单位危机奠定良好基础。
