乡村振兴关键在于人才振兴，能否有效推动本土人才生成，事关乡土社会重构与治理有效达成。纵观过往治理主体研究，多侧重已经长成的回归精英，相对忽视尚待培育的本土村民。面对乡村人才振兴的定位局限，以少数民族村寨为个案，超越“城市—乡村”“精英—大众”“个人—群体”的二元视角，阐释在实践中挖掘本土人才，构建乡村治理组织，达成治理有效的过程。人才振兴应在乡村社会网络与文化特质的影响下激活动能，着重培育多元嵌入和组织统筹能力，以此助推城乡关系、权力关系和文化关系的有效整合。
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