县(区)级医院人才队伍建设相对滞后,高水平医务人员及专业特色人才相对不足,人才队伍欠稳定,"引不来、留不住、养不起"现象普遍存在。作者结合重庆医科大学附属第一医院集团内帮扶基层医院的做法和体会,提出明确帮扶目标和考核指标,突出"三开放"、"三培训"、"三团队"的人才培养模式,坚持"科室对科室、师带徒一对一"帮扶形式,多方努力补齐基层医院人才流失"短板"等建议。
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