美日两国企业文化激励模式的比较

作者：岳颖

来源：统计与决策, 2005, (02): 53-55.

DOI：10.13546/j.cnki.tjyjc.2005.02.019

• 企业文化激励
• 比较借鉴

本文从企业文化激励入手,通过系统地分析比较美、日两国企业文化激励模式,发现美、日企业文化激励不仅各具特色,而且有相互融合的趋势,他们都普遍强调团队激励、参与激励、流动激励、培训激励和容错激励,而这几方面的激励在我国企业中却明显不足。因此,在构建我国企业文化激励模式时,应特别强化团队激励,倡导容错激励,容许流动激励,注重员工的培训激励。

• 单位
  中国人民大学