单位领导“各打五十大板”处置方式的病理与诊治

作者：何永松

来源：领导科学, 2021, (11): 102-105.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2021.11.034

• 单位领导
• “各打五十大板”
• 处置方式
• 病理
• 诊治

单位领导管好下属需要凸显方法的效用,如果方法欠妥必将偏离初衷,"各打五十大板"的做法便是如此。单位领导"各打五十大板"处置方式具有处罚行为的果断性、平息结果的预见性、主体担责的均等性等特点。"各打五十大板"的处置方式与前期责任划分不清、事态了解不够彻底、个人专断独行思维和追责方式比较随意等病理因素有关。这是一种欠妥的做法,很容易模糊评价标准、降低下属配合度、滋生集体的平庸意识及诱发下属对领导的猜疑。为避免各种弊端,单位领导需要合理安排下属工作任务,客观分析相关事态情况,以身作则带好工作团队,确保责任追究有据可依。

• 单位
  贵州财经大学