摘要

目的分析北京市东城区社区卫生服务机构参与艾滋病高危人群干预工作模式的可行性及改进策略。方法采用道斯矩阵态势分析(strengths,weaknesses,opportunities,threats; SWOT)方法对工作模式进行分析,根据定性访谈结果整理出该模式的内部优势和劣势、外部机会和挑战,构造道斯矩阵。结果对21人进行定性访谈,包括社区卫生服务机构工作人员9人,疾病预防控制中心(CDC)性病艾滋病防治科工作人员3人,娱乐场所业主3人,女性性工作者6人。社区卫生服务机构在专业性、可及性方面有开展艾滋病综合防治工作的内部优势,具备政策和理论经验支持的外部机会,但存在卫生资源配置不合理的内部劣势,面临多部门配合度低、干预对象稳定性不高等外部挑战。制定了四种改进策略,包括SO(strengths,opportunities)策略、WO(weaknesses,opportunities)策略、ST(strengths,threats)策略和WT(weaknesses,threats)策略。结论为提高社区卫生服务机构参与艾滋病高危人群干预工作的质量,扩大干预检测覆盖面,形成全社会共同参与的良好局面,应优先考虑ST多元化策略和WO扭转型策略,完善多部门联动机制,细化政策保障措施,优化卫生资源配置。