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摘要
作者阐述了医院培训选留制度产生的背景、意义,分析了武汉市某公立医院培训选留制医师考核现状,发现医院多院区发展增加了轮转管理和考核难度,科研考核成绩下降明显,八年制博士医师存在科研短板。建议青年医师在一定时期内相对固定院区工作,推行八年制博士医师院内博士后制度,由科室为考核未通过人员制定"一对一"帮扶计划。
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作者阐述了医院培训选留制度产生的背景、意义,分析了武汉市某公立医院培训选留制医师考核现状,发现医院多院区发展增加了轮转管理和考核难度,科研考核成绩下降明显,八年制博士医师存在科研短板。建议青年医师在一定时期内相对固定院区工作,推行八年制博士医师院内博士后制度,由科室为考核未通过人员制定"一对一"帮扶计划。
