打通上升通道，变有限为无限

作者：何欣

来源：人力资源, 2021, (19): 68-72.

<正>人才梯队建设不能只考虑有限资源的分配问题(节流),还应该考虑如何在组织内外尽可能给大家创造可利用的新机会(开源),这就涉及职位通道建设与平台创业的策略。从员工角度来说,接受组织的培养能力提升之后,必然呼唤对应的发展机会。要解决"选无所用"的问题,"做大蛋糕"是终极解决方案。问题在于,现实往往不是那么理想化,且这个假设要受到战略投资、市场发展等多个要素的影响。