摘要
该文采用理论溯源的方法,梳理体育文化产业人力资源管理的内涵,分析束缚我国体育文化产业人力资源管理的典型问题:体育文化产业人力资源流动性频繁且两极分化严重;体育文化产业人力资源匮乏;体育文化产业人力资源精英升级换代频率加快迫使精英出局。并分析了我国体育文化产业人才培养模式:校企联姻培养模式;导师制的长期培养模式。从管理学角度探讨我国体育文化产业人力资源的开发,旨在新形势下提出优化人力资源强产业的思想,使体育文化产业人力资源的管理更加科学,体育文化产业更好地适应市场经济沃土。
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单位吉林化工学院