企业的人力资源管理与组织之间存在着紧密的联系，而国有企业如何结合自身情况优化人力资源管理也是企业改革和发展中的重要工作内容。当前，中国国有企业改革具有广泛性和深刻性等特点，特别是近年来推进的多项管理制度和业务流程等方面的改革，对于企业形成核心竞争力、不断优化组织绩效和经营绩效，具有重要的理论和现实意义。文章针对国有企业在组织绩效方面的基本情况，分析存在的主要问题，提出创新组织绩效管理工作的有关建议，以期能够为从业者提供一定的可行性参考。
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