文章基于“零缺陷”的概念将其应用于项目工程交工中，从建立零缺陷责任组、定岗定责、确立管理目标、进行过程管控、不断完善管理方案等各方面展开深入探索，旨在加强对高速公路工程管理的“零缺陷”管理方法研究，从而提升工程实体质量。
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