企业面临日益严峻的商业环境,必须转变管理观念,充分运用管理会计工具,运用目标成本的管理方法,将企业的产品或服务的全成本生命周期中的上、中、下游作业进行联动管理、持续改善,并与价值链中的上、下游公司协同作战,从最大程度上实现降本增效,提高企业竞争优势,在竞争中立于不败之地。