摘要

随着我国社会经济的迅速发展与科技的不断进步,民营企业近年来得到了较快的发展与突破。为了在日益激烈的市场竞争中更好地立足并取得深远发展,民营企业应当进一步加强企业内部管理,尤其是预算管理方面的工作。由于民营企业的特点,导致企业在实施预算管理时面临很多问题。如何切实有效地推进全面预算管理工作是当前我国所有民营企业思考和探讨的重要课题。在这种背景下,本文以HT集团为例,对该集团全面预算管理存在的问题进行了全面的分析,并提出了相应的改进方法。