“两块牌子”:社会企业的资源拼凑逻辑——对市场环境和制度环境的双重回应

作者：刘蕾; 吴欣同

来源：东南学术, 2020, (05): 136-147.

DOI：10.13658/j.cnki.sar.2020.05.015

• 社会企业
• 双重身份
• “两块牌子”
• 资源拼凑

在社会组织可持续发展与企业社会责任两种力量交汇下,社会企业逐渐成为传统组织转型的重要选择。社会企业通过商业手段解决社会问题具有创新性,但法律仍未赋予其专属法人地位,只能冠以"企业"牌子或"社会组织"牌子。而市场环境与制度环境中存在的二元逻辑与双重资源的获取需求,使得许多社会企业在实际运行中同时注册以上两个身份,即社会企业的"两块牌子"。基于此,以资源拼凑为理论视角,选择同时具有环保科技有限公司与公益发展中心两块牌子的LT社会企业作为典型案例,可清晰阐释社会企业注册"两块牌子"的资源拼凑逻辑。

• 单位
  湖南大学; 中国矿业大学; 中国矿业大学（北京）